10月24日，東風(fēng)商用車有限公司第三屆流程優(yōu)化與創(chuàng)新競賽決賽舉行，來自公司研發(fā)、營銷、制造、財(cái)務(wù)、采購等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的10項(xiàng)流程優(yōu)化與創(chuàng)新課題進(jìn)入終極PK。

　　經(jīng)過激烈角逐，來自營銷事業(yè)部的《東風(fēng)商用車ETC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》課題憑借出色的創(chuàng)新性與實(shí)踐價(jià)值獲得第一名。

　　公司紀(jì)委書記曾苗出席競賽并作總結(jié)講話。公司相關(guān)職能部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委。

　　曾苗對(duì)全價(jià)值鏈在業(yè)務(wù)流程與優(yōu)化方面取得的成績給予肯定。他表示，2025年是公司導(dǎo)入流程體系建設(shè)的第三年，各領(lǐng)域通過實(shí)踐掌握了推進(jìn)方法，流程體系建設(shè)效果顯現(xiàn)，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，流程體系建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，不能松懈。

　　下階段，要主動(dòng)把目光投向行業(yè)，對(duì)照優(yōu)秀企業(yè)和標(biāo)桿做法，著眼于解決制約企業(yè)管理效率、制約長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題；要強(qiáng)化各領(lǐng)域深度合作，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到既符合當(dāng)下實(shí)際、又利于長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑與方向；要以正直和責(zé)任心推動(dòng)流程優(yōu)化與創(chuàng)新，大家要始終堅(jiān)守正直的底線，以高度的責(zé)任心，將這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)長期事業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，毫不動(dòng)搖，突破固有思維，解決實(shí)際難題，確保流程體系充滿活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。

東風(fēng)商用車東風(fēng)天龍KL 385馬力 4X2 國六重卡牽引車 (法士特變速箱)(DFH4180D9) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報(bào)價(jià): 22.73萬 詢底價(jià)

　　流程優(yōu)化與創(chuàng)新競賽

　　本次競賽于7月23日正式啟動(dòng)，在為期三個(gè)月的籌備階段，各參賽課題組圍繞企業(yè)核心需求，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作，緊密結(jié)合AI智能技術(shù)應(yīng)用，以客戶最為關(guān)注的效率、成本、質(zhì)量三大核心要素為導(dǎo)向，精準(zhǔn)對(duì)照價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中待優(yōu)化的流程與方案，深入開展課題研究與實(shí)踐探索，力求實(shí)現(xiàn)真正落地解決實(shí)際問題，為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營體系力提升及業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成提供有力支撐。

　　進(jìn)入決賽的10項(xiàng)流程優(yōu)化與創(chuàng)新課題，內(nèi)容涉及整車及海外商品開發(fā)、腰部客戶開發(fā)、ETC新業(yè)務(wù)開發(fā)、制造項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，參賽隊(duì)伍來自研發(fā)、制造、營銷、財(cái)務(wù)、采購等領(lǐng)域，覆蓋公司全價(jià)值鏈，充分展示了公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域在流程優(yōu)化與創(chuàng)新方面的積極探索與階段性成果。

　　下階段，公司將重點(diǎn)推動(dòng)競賽成果向?qū)崙?zhàn)效益轉(zhuǎn)化，著力促進(jìn)流程思維與數(shù)字化能力深度融合，始終保持持續(xù)創(chuàng)新與行業(yè)前沿同頻共振，為企業(yè)流程優(yōu)化升級(jí)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

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