為深入貫徹解放公司"12149"重點(diǎn)工作部署，積極響應(yīng)公司"三年質(zhì)量攻堅(jiān)"號(hào)召，一季度，解放青汽公司制造領(lǐng)域科學(xué)謀劃、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面突破。

協(xié)同攻堅(jiān) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)

　　面對(duì)年初訂單量快速增長(zhǎng)、供應(yīng)鏈波動(dòng)等挑戰(zhàn)，解放青汽制造領(lǐng)域全體員工秉持"開(kāi)局即決戰(zhàn)"的信念投入工作。通過(guò)精準(zhǔn)分析，成功打通人員、物料、KD、產(chǎn)品線、海外等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化"端到端"交付流程，實(shí)現(xiàn)資源高效配置。同時(shí)創(chuàng)新推行"定量不定時(shí)"等生產(chǎn)策略，確保產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在各體系的不懈努力下，訂單交付周期壓縮至15天以內(nèi)，訂單滿足率和計(jì)劃完成率均達(dá)100%，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率顯著提升，高質(zhì)量交付了一個(gè)又一個(gè)訂單，以亮眼的成績(jī)打響了首季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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質(zhì)量為先 品質(zhì)管控見(jiàn)成效

　　解放青汽制造領(lǐng)域全面落實(shí)解放公司三年質(zhì)量攻堅(jiān)要求，質(zhì)量管理部門牽頭抓總，明確提升方向，召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議全面部署質(zhì)量攻堅(jiān)工作，啟動(dòng)質(zhì)量回溯能力提升項(xiàng)目。供應(yīng)采購(gòu)部青島團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了全流程、無(wú)死角的質(zhì)量管控體系，實(shí)施全流程品質(zhì)管控；生產(chǎn)物流部青島團(tuán)隊(duì)通過(guò)組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，建立協(xié)同工作機(jī)制，推動(dòng)全員參與質(zhì)量管控，在物流包裝、發(fā)運(yùn)質(zhì)量等重點(diǎn)領(lǐng)域取得顯著成效，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升奠定基礎(chǔ)；各車間積極提升員工技能短板，固化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，加強(qiáng)評(píng)審交流，攻關(guān)質(zhì)量難題，力保高質(zhì)量交付。

保供穩(wěn)鏈 采購(gòu)體系顯擔(dān)當(dāng)

　　解放青汽制造領(lǐng)域全面推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化工作，與供應(yīng)商圍繞原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、物流配送等環(huán)節(jié)展開(kāi)深度對(duì)話；通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)施集中采購(gòu)、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)等組合拳，提升供應(yīng)鏈整體效能；開(kāi)展實(shí)地走訪與現(xiàn)場(chǎng)幫扶，派遣技術(shù)專家為供應(yīng)商提供技術(shù)指導(dǎo)，有效提升供應(yīng)商交付能力和質(zhì)量穩(wěn)定性；組織召開(kāi)供應(yīng)商動(dòng)員會(huì)，圍繞本年度生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量提升、交付期限等關(guān)鍵議題與150余家供應(yīng)商進(jìn)行深入溝通，為保障原材料供應(yīng)打下基礎(chǔ)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 技術(shù)升級(jí)加速度

　　重點(diǎn)推進(jìn)微卡工廠建設(shè)工作，沖壓模具已正式動(dòng)刀，焊裝工裝設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試，各項(xiàng)工藝改造按計(jì)劃有序?qū)嵤粡穆肪€優(yōu)化，工藝優(yōu)化、自主調(diào)試、車用油品、涂裝材料等維度實(shí)現(xiàn)全流程優(yōu)化；加大推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型力度，開(kāi)展了信息化系統(tǒng)自主開(kāi)發(fā)、產(chǎn)線自主化敏捷調(diào)試、裝備數(shù)據(jù)采集等工作，開(kāi)展車架、總裝扭矩扳手?jǐn)?shù)據(jù)采集系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，有效支撐了公司三年質(zhì)量攻堅(jiān)任務(wù)達(dá)成。

　　固本強(qiáng)基 安全環(huán)保雙提升

　　深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，不斷強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。在一季度，完成對(duì)3000余名新入職員工的安全培訓(xùn)，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。踐行綠色發(fā)展理念，加大環(huán)保投入，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行率100%，順利通過(guò)各級(jí)環(huán)保督查，環(huán)保管理水平再上新臺(tái)階。

　　解放青汽制造領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)提升管理水平，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

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