持“家”有道！東風商用車TA們讓“實招”見“真金”

2024-10-22 07:11:42

　　人人精算賬、算細賬降本有成效、有實效東風商用車有限公司各單位打出降本增效"組合拳"挖掘盈利點、擴大節(jié)約點引導全員樹立日常工作中的行動自覺確保降本增效工作有思路、有實招、有行動、有效果

車身廠

　　車身廠以"嚴管控強改善"為主要方向，借助專項激勵辦法、工廠改善與創(chuàng)新工作平臺，推動全員開展成本及費用改善活動，從6個維度出發(fā)，采用16個方法、50個動作持續(xù)推進降本增效，通過各項行動，樹立節(jié)約意識、提升改善能力、培養(yǎng)降本文化。

　　在制造效率方面，車身廠科學合理排產(chǎn)，推動低成本自動化應用，優(yōu)化工程設計，實行共享用工/業(yè)務協(xié)同，提升JPMH；在燃料動能方面，推進節(jié)能改造，優(yōu)化用能結構；在設備維修方面，通過管理改善和技術手段，實施預見性設備維保，開展修舊利廢、自修降本。此外，車身廠還大力開展管理降本、實物降本等方面工作，并全力追求開源增收，為工廠運營貢獻力量。

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東風新疆

　　"從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，用實際行動不斷挖掘降本潛力。"東風新疆信息化業(yè)務團隊積極響應"極致降本"工作要求，通過"淘寶"行動，減少資源浪費，節(jié)省采購費用。在信息化業(yè)務團隊看來，日常業(yè)務管理中還有許多降本潛力等待挖潛，他們將堅持修舊利廢、降本增效的工作方針，不斷探索新的方法和途徑，為東風新疆實現(xiàn)降本增效目標添磚加瓦。

東風鍛造

　　東風鍛造引導全體員工將成本意識自覺融入工作的每一環(huán)節(jié)，讓降成本成為行為習慣。在東風鍛造鑄造廠砂芯車間維修班，一名電氣焊工正在將4根鐵棒放在模板上焊接成專用烘芯支架。這些鐵棒取材于廢舊砂芯芯襯，焊接好的四方形烘芯支架將用于支撐某款缸體的側壁芯，防止它在烘芯爐內(nèi)發(fā)生磕碰。

持“家”有道！東風商用車TA們讓“實招”見“真金”

　　"不久前，車間準備定制300多個專用支架防止磕碰，咨詢后發(fā)現(xiàn)一個支架就需要幾十元錢，不劃算。為什么不嘗試變廢為寶，自制一批支架呢？"抱著這樣的想法，維修班成員們研究了支架構造、回收芯襯、自制支架，不僅節(jié)約了成本，還為產(chǎn)品質(zhì)量增添保障。

物流公司

　　在物流公司，各部門以勞動競賽為抓手，掀起"人人控成本個個做貢獻"的潮流。零部件物流二科全員行動，眼睛向內(nèi)，瞄準細節(jié)，深入挖潛，在生產(chǎn)效率提升方面，每月檢核效率提升指標，鼓勵員工自覺參與效率提升，并推進相應激勵政策；在減少浪費方面，挖掘全價值鏈六大浪費問題，引導員工樹立主人翁意識，厲行節(jié)約；在廢舊物資管理方面，建立設備維修廢件明細臺賬，不定期開展審查；在精細化管理方面，充分調(diào)動員工價值創(chuàng)造積極性，結合科室重點課題與現(xiàn)場全員改善，積極推進"極致降本"。

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