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鐵總的生意經(jīng):如何拿下“商品汽車運輸”市場大客戶?

2016-07-12 09:59:28

  物流時代周刊從中國鐵路總公司(簡稱“鐵總”)了解到,今年以來,中國鐵路總公司組織中鐵特貨運輸有限責任公司(簡稱“中鐵特貨”)和有關(guān)鐵路局大力發(fā)展鐵路商品汽車運輸,取得明顯進展和成效。

  用鐵總的總結(jié)來說,對鐵路商品汽車運輸市場的發(fā)力,“全面開發(fā)拓展市場亮點頻現(xiàn)”。

  數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,全路商品汽車運輸收入完成16.5億元,同比增長39.5%;發(fā)運商品汽車120.7萬臺,同比增長45.8%。

  據(jù)了解,鐵總不僅推進制定實施了一系列改革舉措,還明確了目標——“十三五”期間全路商品汽車運輸量年增長20%以上、2020年實現(xiàn)年運輸量500萬臺。

鐵總的生意經(jīng):如何拿下“商品汽車運輸”市場大客戶?

中鐵特貨已具備全流程物流服務能力

  物流時代周刊查閱資料發(fā)現(xiàn),中鐵特貨作為鐵總鐵路商品汽車運輸?shù)闹饕\營企業(yè),經(jīng)過10年的商品汽車物流業(yè)務運作,已形成了覆蓋全國省會城市和部分二、三線城市的鐵路商品汽車物流網(wǎng)絡,具備了鐵路商品汽車運輸門到門的全程物流服務能力。擁有鄭州圃田、武漢吳家山、西安新筑、上海閔行、柳州、廣州等42個物流基地,形成全國性、區(qū)域性、地區(qū)性三級特貨商品汽車物流基地網(wǎng)絡,為做大做強鐵路運輸商品汽車物流業(yè)務提供良好保障。

  特貨公司采取靈活多樣的運輸模式,既可以采用整列運輸,也可以采用大組運輸或零散運輸模式。班列運輸是公司主要運輸方式,為29輛編組,優(yōu)點是在途時間短,適合同一方向運量大及中轉(zhuǎn)庫運輸模式。目前,公司班列開行比例達到60%以上,基本實現(xiàn)重點線路貨車客車化,大幅提高運輸效率,縮短運到時限。

“總對總”營銷,逐一走訪大客戶

  鐵總不僅召開專題會議,分析研究商品汽車市場變化、貨源營銷和運輸組織等情況,及時協(xié)調(diào)解決存在的問題,還指導中鐵特貨公司和有關(guān)鐵路局大力實施“總對總”營銷戰(zhàn)略,逐一走訪上海汽車集團股份有限公司、大眾汽車集團等大客戶企業(yè),全力拓展商品汽車物流市場,挖掘新的增量。

加大營銷宣傳力度,逐個企業(yè)對接攻關(guān)

  截至6月30日,上汽集團等大客戶共發(fā)送商品汽車93.8萬臺,同比增長36.1%,占總運量的77.7%。中鐵特貨公司針對新型汽車市場,加大對區(qū)域內(nèi)新能源電動車、農(nóng)用車、二手車等生產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)的營銷宣傳力度,逐個企業(yè)對接攻關(guān),爭取到了華晨寶馬汽車有限公司等14個新客戶的訂單。截至6月30日,中鐵特貨公司發(fā)運新客戶農(nóng)用車、新能源電動車2萬臺。


海鐵、公鐵聯(lián)運,簽國際大單

  鐵路部門還積極貫徹國家“一帶一路”戰(zhàn)略,聯(lián)合中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司,與日本郵船株式會社等大型船舶海運公司簽訂協(xié)議,瞄準美國、日本出口蒙古國和中亞地區(qū)的商品汽車物流市場,采用海鐵、公鐵聯(lián)運方式,簽訂過境我國鐵路的國際物流總包合同,有力拓展了國際市場。

加快物流設備設施建設,實行“庫前移”

  總公司專門制訂了《鐵路商品汽車物流基地布局中長期規(guī)劃》,計劃2017年底前,在全國建成108個重點地區(qū)商品汽車物流基地,提升鐵路商品汽車集疏運能力和服務水平;充分利用鐵路閑置貨場,新開通鷓鴣江等19個商品汽車作業(yè)站點,緩解商品汽車集中到達基地的倉儲壓力,為商品汽車“庫前移”提供了保障;加強商品汽車運輸專用車配置,今年將新造3000輛運輸專用車,使全路商品汽車運輸專用車總量達到10950輛,為拓展商品汽車運輸提供了有力的裝備保障。

  總公司加強運到時限管理,要求商品汽車專列按特需列車運行,重車按批量零散快運考核時限,優(yōu)化商品汽車進出庫和裝卸流程,提高裝卸配送作業(yè)效率,大幅壓縮了商品汽車的運到時限。針對商品汽車運輸,鐵路部門采用項目制管理,派專人對接客戶,按照客戶需求,隨時掌握運輸情況,同時提升分界口交接和車站取送車作業(yè)組織效率,全力為客戶壓縮運輸時間。截至目前,商品汽車運輸專用車(J型車)的運輸周時為12.8天,同比壓縮13.5%。

招標聯(lián)合16家物流配送企業(yè)提供服務,還能查在途運行狀態(tài)

  鐵路部門加快推進商品汽車物流配送專業(yè)化服務,以公開招標方式,在全國范圍內(nèi)選擇16家物流配送企業(yè)作為合作伙伴,并簽署了合作互助協(xié)議,為客戶降低配送成本,贏得了客戶的好評。同時,鐵路部門還積極提升信息化服務能力??蛻舻卿浿需F特貨公司官方網(wǎng)站,通過查詢車號,可以隨時追蹤車輛在途運行狀態(tài),實時掌握車輛運輸動態(tài)。鐵路部門還拓展保險服務,為客戶提供鐵路商品汽車物流保險服務,延伸物流服務鏈條,滿足了高端汽車生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)的需求。

“庫前移”是什么物流模式?

  據(jù)了解,中鐵特貨通過深化與主機廠的合作,開創(chuàng)了鐵路運輸商品汽車“庫前移”物流模式。

  所謂“庫前移”,就是將主機廠生產(chǎn)的商品汽車,有計劃、成規(guī)模地通過鐵路運輸前移至鐵路新建的物流基地(相當于物流基地建立分廠),再按照周邊地區(qū)的市場需求,二次分撥至各經(jīng)銷商。

  “庫前移”模式的優(yōu)勢在于,主機廠生產(chǎn)有了較強的穩(wěn)定性,銷售淡旺季均可發(fā)揮鐵路商品汽車物流基地的“蓄水池”調(diào)節(jié)作用,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。提高了經(jīng)銷商銷售的時效性,鐵路商品汽車物流基地存儲量大,可供選擇的商品車型號、顏色齊全,經(jīng)銷商可就地快速滿足不同客戶的個性化購車需求。鐵路規(guī)模化運輸?shù)男实玫搅顺浞职l(fā)揮,為鐵路開行商品汽車快運班列、提高運輸時效性、發(fā)揮規(guī)?;\輸優(yōu)勢創(chuàng)造了有利條件。  


  中鐵特貨商品汽車運輸專用車和正在等待裝車的車輛。


  附:鐵路貨運6月成績單

  6月份,全路貨運裝車日均完成115718車,繼5月以來繼續(xù)保持同比增長良好態(tài)勢,同比增加2066車,增幅1.8%。

  6月份,在煤炭日均裝車48336車、同比下降5966車的情況下,全路大力實施鐵路供給側(cè)改革,積極挖掘貨源,在其他貨運品類方面同比增運8000多車,實現(xiàn)了全路總裝車數(shù)的同比增長。

  今年以來,全路集裝箱發(fā)送量始終呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢,成為鐵路貨運一大亮點。6月份,集裝箱日均裝車10128車,同比增加2666車,這也是鐵路集裝箱首次全月日均裝車超1萬車。6月份,全路新增集裝箱辦理點70個,截至6月30日累計達到1427個,敞頂箱辦理點增至811個;20英尺敞頂箱和1.5噸小型箱已分別投用6648只和6.6萬只。

  零散批量快運和鐵路商品汽車運輸勢頭穩(wěn)健,多項指標均創(chuàng)歷史新高。6月份,全路零散快運日均完成10.2萬噸,同比增長111.7%;批量快運日均裝車7891車,同比增長53.9%。商品汽車運輸6月份共完成21.25萬臺,同比增長57.6%;上半年累計發(fā)運120.7萬臺,同比增長44.9%,為歷史同期最好水平,其中6月29日全路商品汽車裝車1161車、發(fā)送11142臺,單日裝車數(shù)與發(fā)送臺數(shù)均刷新歷史最高紀錄。

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