7月22日，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司送榮譽到崗位，將"中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者"獎?wù)隆?東風(fēng)汽車第六批示范黨支部"獎牌送到獲獎個人、團(tuán)隊手中，激勵他們繼續(xù)發(fā)揚先鋒模范帶頭作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大干部員工凝聚奮斗力量，在企業(yè)發(fā)展中再立新功。

　　東風(fēng)汽車黨委工作部部長吳金甌，東風(fēng)商用車有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席劉利成為獲獎個人、團(tuán)隊頒獎。

　　吳金甌表示，希望東風(fēng)商用車在今后的發(fā)展中，涌現(xiàn)更多先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，為東風(fēng)汽車輸送更多典型黨建經(jīng)驗和做法，并加以宣傳推廣，進(jìn)一步推動?xùn)|風(fēng)汽車、東風(fēng)商用車黨建工作邁上新的臺階。

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　　鄢宗云

　　中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、東風(fēng)商用車新疆有限公司黨委書記

　　作為東風(fēng)新疆黨委書記，鄢宗云扛牢責(zé)任、主動作為，堅持黨建融入企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，帶領(lǐng)班子成員不等不靠，吹響市場化改革號角。注重黨建思想引領(lǐng)、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，與黨員群眾同心同德，弘揚奮斗者文化，在東風(fēng)新疆凝聚起全價值鏈協(xié)同促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　面對殘酷的市場競爭，鄢宗云帶領(lǐng)東風(fēng)新疆黨委主動作為，統(tǒng)一全員思想，凝聚改革發(fā)展共識：多層次、多方位傾聽改革發(fā)展建議；專項制定東風(fēng)新疆市場化改革總體宣傳材料，分層級宣貫；高度重視改革期間員工思想情況，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點。

　　為最大限度形成改革發(fā)展的共識。2023年，東風(fēng)新疆黨委發(fā)布"黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)十條要求"，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為改革發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　聚焦市場化改革，鄢宗云和班子成員堅決扛起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之責(zé)，堅定不移推進(jìn)深化改革工作。初步建立起"機(jī)構(gòu)能增能減、干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能多能少"的市場化運營機(jī)制。

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　　為提升商品核心競爭力，他們在研發(fā)、銷售領(lǐng)域等前臺做"+"法，制造、運營管理領(lǐng)域等后臺做"-"法，打造啞鈴型企業(yè)。充分激發(fā)組織活力，深入推進(jìn)去機(jī)關(guān)化、去行政化，壓縮管理層級，打破職級限制，營造業(yè)務(wù)面前人人平等、民主透明、公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。打造敏捷高效團(tuán)隊，推行市場化選、用、育、留機(jī)制，建立對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的扁平化組織體系、各類人員定期析出淘汰機(jī)制，收入分配向價值貢獻(xiàn)者傾斜。

　　2023年度，在人員基本穩(wěn)定的情況下，東風(fēng)新疆完成的研發(fā)項目同比提升40%，年度銷量同比增長50%，海外出口同比增長100%。

　　為持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，鄢宗云帶領(lǐng)東風(fēng)新疆黨委積極探索黨建經(jīng)營深度融合的切入點。

　　與東風(fēng)德納車橋有限公司、車身廠、車輛工廠分別開展黨建共建，共同提升市場競爭力、開發(fā)以及制造水平。夯實黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建基礎(chǔ)，圍繞重大經(jīng)營項目開展專項勞動競賽，以導(dǎo)師帶徒、項目攻關(guān)等方式，持續(xù)發(fā)揮青年創(chuàng)新創(chuàng)效作用，持續(xù)推進(jìn)員工關(guān)心關(guān)愛工作，幫扶救助困難員工。加強(qiáng)員工"奮斗力"建設(shè)，"奮斗者文化"理念框架逐步構(gòu)建，具有東風(fēng)新疆特色的"拓路暢行 新者無疆"企業(yè)精神逐步形成。

　　東風(fēng)新疆東風(fēng)專用卡車公司黨支部 東風(fēng)汽車第六批示范黨支部

　　東風(fēng)新疆東風(fēng)專用卡車公司是東風(fēng)新疆生產(chǎn)交付主陣地，負(fù)責(zé)東風(fēng)拓行、東風(fēng)暢行系列燃油、燃?xì)馊废弟囆?，以及部分試裝車型的生產(chǎn)任務(wù)。

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　　紅色引擎引領(lǐng)，黨建業(yè)務(wù)同行。東風(fēng)新疆東風(fēng)專用卡車公司黨支部持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以"高效·賦能"黨建品牌為載體，把"實現(xiàn)交付零延遲、質(zhì)量可靠、服務(wù)可靠，以高效制造賦能客戶"作為目標(biāo)。筑牢思想根基，在"高站位"中賦能改革攻堅；聚焦制造本質(zhì)，在"高標(biāo)準(zhǔn)"中賦能效率提升；堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，在"高起點"中賦能降本增效。通過創(chuàng)新體制機(jī)制、方式方法等，做細(xì)、做深、做實黨建工作，形成品牌效應(yīng)。

　　在推動制造領(lǐng)域市場化改革措施落地、產(chǎn)能提升、PT陣地建設(shè)等重點工作中，黨員干部沖鋒在前，迎難而上，穩(wěn)步提升生產(chǎn)交付能力。涌現(xiàn)出一批平常時候能"看得出來"、關(guān)鍵時刻能"站得出來"、急難關(guān)頭能"豁得出來"的黨員先鋒和先進(jìn)班組。

　　與車輛工廠黨支部開展黨建共建，圍繞"共創(chuàng)、共贏、共享、全面品牌向上"主題，推動DCPW實踐、企業(yè)文化融合。通過專家授課、診斷指導(dǎo)、現(xiàn)場服務(wù)等共建互助，開展19期培訓(xùn)班，全面推進(jìn)"G-GK業(yè)務(wù)診斷項目共享轉(zhuǎn)化"協(xié)同，快速提升生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平，完善安全管理，為培養(yǎng)壯大專業(yè)人才隊伍提供了有力支撐。

　　東風(fēng)新疆東風(fēng)專用卡車公司黨支部不斷強(qiáng)化對群團(tuán)組織的示范帶動作用。發(fā)揮組織合力，在"高粘性"中凝聚向上精氣神。發(fā)揮 "三核"班組作用，以班前"3分鐘快說（說安全、說質(zhì)量、說交付）"，讓全體員工"一問三知（知形勢、知任務(wù)、知責(zé)任）"，不斷提升隊伍向心力和凝聚力。

　　開展技能協(xié)同，在"高粘性"中不斷踐行工匠精神。與車輛工廠調(diào)整工、裝配工、檢查員、叉車工同臺競賽，提升員工技能水平和改善能力，拓展眼界和認(rèn)知，挖掘出一批優(yōu)秀的人才。

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