在青島整車事業(yè)部黨委的正確領導下,青島整車事業(yè)部團委和全體共青團員堅決落實事業(yè)部各項工作部署,愛崗敬業(yè)、勤勉拼搏,為開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面貢獻了青春力量!為表彰榮譽、弘揚先進,激勵更多的解放青汽青年做有理想、肯擔當、敢奮斗的新時代青年,接下來,我們將對2023年度榮獲團內榮譽的優(yōu)秀青年進行事跡展播。
青島整車事業(yè)部崗位新星-賈鑫
一汽解放青汽 JH6重卡 530馬力 6x4 平頭天然氣牽引車(CA4250P25K15T1NE6A80)
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經銷商
詢底價
賈鑫,2012年入職,現(xiàn)任車架車間技能培訓員。他結合自己的本職崗位,不斷豐富自己的知識儲備,直面挑戰(zhàn)立項攻堅,實現(xiàn)了崗位技能的科學高效管理,推動了基層數(shù)字化業(yè)務的有效開展,展現(xiàn)出青年良好的風貌,出色地完成了各項工作任務。
立足本職崗位
多措并舉培育多能人才
他積極學習培訓組織及管理知識,利用自己善于總結和提煉要點的特長,利用車間"弘益學堂"開展車間人才育成工作,發(fā)揮內訓師效能,理順各級人才儲備的培養(yǎng)流程和要求,開展一線管理類人員崗位實踐OJD培養(yǎng),策劃班組間對標幫扶項目,全面開展車間級人才育成,完成新晉班長后備4人、作業(yè)長后備6人、低代碼中級開發(fā)師5人的培養(yǎng)和儲備工作。
直面工作挑戰(zhàn)
立項攻關完善技能體系
他整合員工崗位技能評價的要求和程序,將崗位生產作業(yè)技能劃分為5個等級,完善評價標準方案和形式,在2023年度中閉環(huán)了車間四條工藝線的全體生產操作類員工全崗位技能認證評價,完成了車間全員1000余份崗位作業(yè)技能評價檔案的歸檔管理,整理并換版員工入職后的技能晉升評價檔案500余份,實現(xiàn)了新員工崗位作業(yè)技能培養(yǎng)與在職員工崗位技能管理的雙體系合并與日常運行。
把握數(shù)智契機
開發(fā)應用提升管理效率
他緊跟集團及解放公司的的數(shù)智化轉型戰(zhàn)略,匯總基層業(yè)務涉及的流程環(huán)節(jié)和管理要求,完成車間數(shù)智業(yè)務地圖的繪制,制定8個類別56個應用的開發(fā)計劃,提升管理辦公和流程審批效率,帶領團隊成員順利通過低代碼開發(fā)師中級認證,為車間數(shù)智化轉型后續(xù)業(yè)務的開展儲備人才。
面對國內商用車市場的競爭和挑戰(zhàn),賈鑫將進一步發(fā)揮高效、協(xié)同、擔當、引領的工作作風,為基層生產經營的業(yè)務開展和完善貢獻自己的青春力量。
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