盈暖春期，又是櫻花爛漫季。東風(fēng)商用車有限公司辦公樓前的櫻花樹，開得格外旺盛，花團錦簇，路過的行人都忍不住掏出手機，想將這份美好記錄下來。與這份美好相映襯的是，東風(fēng)商用車一季度同樣絢爛的業(yè)績。

　　1-3月份，東風(fēng)商用車累計銷售2.88萬輛，跑贏大市；其中海外累計銷售2688輛，同比增長176%，展現(xiàn)出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的強大活力。

　　隨著疫情影響減弱，我國社會經(jīng)濟正處于不斷恢復(fù)的上升通道，進而帶來物流需求、基建潛力的持續(xù)釋放。在此背景下，國內(nèi)商用車銷量觸底反彈的可能性大增。

　　而在排放標(biāo)準升級、治超治限、"大噸小標(biāo)"治理，以及"雙碳"戰(zhàn)略目標(biāo)不斷推進的背景下，我國商用車行業(yè)迎來發(fā)展新契機，市場復(fù)蘇信號顯著。

東風(fēng)商用車 天龍旗艦KX 王者版 660馬力 6X4 AMT自動擋牽引車(DFH4250CX7) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價

　　清晨6點，天剛蒙蒙亮，當(dāng)很多人還在睡夢中的時候，車身廠涂裝車間設(shè)備檢修現(xiàn)場的"紅頭盔"就已經(jīng)忙開了。每天，兩個紅班檢修小分隊都會花2個小時，對重點設(shè)備、"獨苗"設(shè)備進行預(yù)防性維修和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)線準點運行，最大限度提高生產(chǎn)效率。3月份，面對工廠1.4萬臺駕駛室的排產(chǎn)，他們不敢有絲毫懈怠。

　　時間軸向前拉近，久違的過萬訂單，承載著東風(fēng)商用車人對企業(yè)深深的情愫，更折射出東風(fēng)商用車人敢闖、敢拼、敢戰(zhàn)的奮斗精神。

　　心有所向，方能致遠。"全體干部員工要以高昂的志氣、堅定的信心、齊裝滿員的狀態(tài)，堅持'兩個堅定不移'，錨定銷量和份額目標(biāo)，推動品牌向上戰(zhàn)略實現(xiàn)新突破，重塑商用車行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。"3月19日，東風(fēng)商用車形勢目標(biāo)教育大會上，總經(jīng)理張小帆再次向全體員工發(fā)出號召。

　　面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期，東風(fēng)商用車全價值鏈拿出"開工即決戰(zhàn)"的姿態(tài)，堅持以客戶為中心，加強市場洞察，不斷提升商品競爭力，推進目標(biāo)達成。

　　戰(zhàn)鼓擂起奮進音，馳騁疆場斬新功。3月27日，首批根據(jù)當(dāng)?shù)匚锪鬟\輸細分市場工況開發(fā)的東風(fēng)燃油牽引車，聲勢浩蕩發(fā)往非洲，這是今年以來東風(fēng)商用車出口非洲的最大訂單。

　　一面是欣喜地看到銷量大增，另一面是東風(fēng)商用車全球市場的版圖在不斷擴大。今年，東風(fēng)商用車除了持續(xù)在東南亞、非洲等既往海外市場深耕，還叩響了南美市場的大門。

　　與之相匹配的是，優(yōu)質(zhì)的東風(fēng)陽光服務(wù)也與系列產(chǎn)品一起跨越千山萬水，在異國他鄉(xiāng)展現(xiàn)東風(fēng)商用車產(chǎn)銷服一體化的綜合實力。

　　一季度，東風(fēng)商用車在國內(nèi)市場的多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

　　煤炭市場，東風(fēng)天龍子母車2.0 3個月內(nèi)銷量突破千輛；適用于煤炭運輸?shù)臇|風(fēng)龍擎DDi47發(fā)動機動力拓展至225ps，有效彌補了四缸機競爭力短板。

　　載貨4×2區(qū)隔市場，東風(fēng)商用車通過開展雙月競賽，搶抓節(jié)后廠配倒短高峰，以東風(fēng)天錦KR系列產(chǎn)品針對性把握快遞、綠通行業(yè)機會，以里程換"東風(fēng)陽光慧員商城"積分活動，促進搭載龍擎DDi75發(fā)動機的東風(fēng)天錦KR PLUS快速導(dǎo)入。

　　工程自卸市場，東風(fēng)商用車把握上海新標(biāo)渣土車更新機會，推出東風(fēng)天龍KC+龍擎DDi90商品，份額提升明顯。

　　專用車環(huán)衛(wèi)市場，東風(fēng)商用車聚焦隨州灑水車市場，推進搭載龍擎DDi47發(fā)動機的整車新品上市，聯(lián)合TOP客戶開展新春訂貨會，提前鎖定旺季訂單，搶占改裝資源，一季度份額同比提升1.8%。

　　此外，新能源領(lǐng)域，東風(fēng)商用車加快新事業(yè)落地，拓展新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等新事業(yè)布局，為客戶提供一流的綠色智慧物流解決方案。通過聚焦"6+1"（市政環(huán)衛(wèi)、鋼廠、礦山、港口、城建渣土、水泥攪拌、園區(qū)物流）場景和客戶需求，探索和創(chuàng)新商業(yè)模式，全面構(gòu)建純電、氫燃料以及智能生態(tài)要素。

　　市場捷報頻傳的背后是可靠價值鏈的全力支撐。制造領(lǐng)域員工鉚足干勁，以"快快快，干干干"的奮斗姿態(tài)，全身心投入到高產(chǎn)"戰(zhàn)役"中，開展了一系列"保產(chǎn)、提產(chǎn)、助產(chǎn)"措施。

　　4月3日，晚上22點，裝配八線還是燈火通明，生產(chǎn)線邊，仍然活躍著許多忙碌的身影，身著工裝、手持工具的員工正認真操作……

　　面對3月份過萬排產(chǎn)，車輛工廠均衡計劃，改善瓶頸，提高效率，組織各條裝配線拉練，嚴格落實資源，階段分析影響要素，當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束必須落實次日生產(chǎn)條件；進一步加強調(diào)度指令，強化點停線管控，逐步提升產(chǎn)能。

　　產(chǎn)能提升，質(zhì)量也必須保障。車輛工廠同步開展"高產(chǎn)質(zhì)量特控行動"，從外部輸入質(zhì)量風(fēng)險管控、過程質(zhì)量保證能力、整車過程質(zhì)量控制、防流出質(zhì)量管理、管理強化等5個維度制定特控預(yù)案措施57項，全面開展"拉網(wǎng)行動"，打擊"質(zhì)量黑洞"，保證質(zhì)量受控。

　　"你只管全力以赴，我們在后方做好服務(wù)。"員工們?yōu)檫_成目標(biāo)全力以赴的同時，東風(fēng)商用車黨委和工會下?lián)?00萬專項資金，為奮戰(zhàn)一線高產(chǎn)的職工購買慰問品，將關(guān)心關(guān)愛落到實處。

　　走過"金三"，迎來"銀四"，歷經(jīng)50年風(fēng)雨的東風(fēng)商用車，正以昂揚向上的姿態(tài)，踐行以客戶為中心的品牌向上戰(zhàn)略，以"質(zhì)"取勝，以"速"前行。

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