今年以來，東風商用車有限公司各級黨組織采取學習共建、項目共建等方式，圍繞品牌向上戰(zhàn)略落地中的難點、堵點、痛點問題，在全價值鏈上下游廣泛開展黨建共建，推動黨建與經(jīng)營深度融合。

聚力營銷 亮劍突圍

　　當前，東風商用車已經(jīng)吹響了亮劍突圍、堅決打贏品牌向上"翻身仗"的進攻號角。全員全力支持服務營銷，提高營銷工作質量，成為東風商用車各級黨組織黨建共建的重要發(fā)力點。

▋ 營銷部門黨委與東風財務黨委開展支部共建

　　2022年初，營銷部門與東風汽車財務有限公司聯(lián)合推出"九大承諾"。從客戶體驗、效率提升、風險管控、資金支持、新業(yè)務拓展等方面解決客戶痛點，打通業(yè)務堵點，化解市場風險點，持續(xù)提升客戶滿意度，支持品牌向上戰(zhàn)略落地。

　　在"九大承諾"實施過程中，經(jīng)銷網(wǎng)絡與客戶提出了更高的期待。為此，營銷部門銷售管理黨支部與東風財務商用車金融黨支部開展共建活動，梳理反饋問題點16項，制定改善課題10項。

　　推進黨建課題，明確目標任務、責任人、時間節(jié)點，成為推動問題解決的有力抓手。截至目前，雙方已完成8項課題，優(yōu)化6個在用制度、2項管理標準和7個業(yè)務流程。

▋ 營銷部門黨委與武漢部門黨委開展支部共建

　　金融政策有幫扶，陽光服務有保障。近期，營銷部門完好率中心黨支部與數(shù)字化部黨支部，營銷部門服務營銷一、二黨支部與東風采埃孚減振器有限公司綜合黨支部等紛紛啟動共建活動，將"以客戶為中心"作為共建出發(fā)點和落腳點，深入挖掘互補性優(yōu)勢，建立形式多樣的協(xié)作合作機制，解決好客戶抱怨，提升企業(yè)"軟實力"，助力客戶全生命周期運營無憂。

起點握手 創(chuàng)新突破

　　以黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建，實現(xiàn)黨組織優(yōu)勢互補。東風商用車技術中心與職能部門、制造領域在項目起點階段開始"握手"，發(fā)揮協(xié)同效能，成立項目共建團隊，共同為品牌向上賦能。

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▋ 武漢部門黨委與東風商用車技術中心黨委結對共建

　　武漢部門黨委與東風商用車技術中心黨委結對共建，聚焦《高效、低碳、智能的下一代中重卡平臺開發(fā)項目》《降本機制重構》2個年度共建課題，依托黨委結對、黨組織互聯(lián)互幫、需求清單、精準結對、共建活動五種方式，實行組織聯(lián)建、安全聯(lián)管、活動聯(lián)辦、項目聯(lián)促。

　　戰(zhàn)略新品開發(fā)不僅要求高、任務重，還涉及采購、財務、SQA（供應商質量保證）等方方面面。而構建客戶、主機廠、供應商三方共贏的降本機制，更是支持公司品牌向上和盈利能力提升的關鍵工作。

　　黨建共建促使雙方共同思考與處置問題，暢通流程信息，提高協(xié)同效率，更有效地助力經(jīng)營目標達成，打造優(yōu)質高效的供應鏈體系、與行業(yè)共同進化的價值生態(tài)圈。

▋ 東風商用車技術中心黨委與車輛工廠黨委開展支部共建

　　作為整車試制和裝配量產(chǎn)的業(yè)務單元，東風商用車技術中心試制部和車輛工廠互為上下游"客戶"關系。在公司全面推進品牌向上戰(zhàn)略的背景下，雙方通過支部共建，建立常態(tài)聯(lián)動機制，形成7項支部共建課題，提升試制PCS（關聯(lián)問題清單）問題檢出率，增強車輛QCD（質量、成本、交期）水平。

穩(wěn)鏈強鏈 協(xié)同共進

　　東風商用車制造領域通過對內"結對"、對外"結親"的方式，以黨建共建響應東風大協(xié)同、強化價值鏈協(xié)同，共同優(yōu)化和穩(wěn)定東風商用車產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。

▋ 車輛工廠黨委、車身廠黨委、動力總成事業(yè)部黨委下屬3家黨支部結對共建

　　基于品牌向上戰(zhàn)略落地，東風商用車對關鍵任務進行分解--強化外部質量管控，一次做對，實現(xiàn)正向質量管控。為此，車輛工廠檢查科黨支部、車身廠質量保證科黨支部、動力總成事業(yè)部質量保證科黨支部開展結對共建。

　　3家黨支部圍繞客戶心聲、DCPW實踐等方面，發(fā)布9項共建課題，并將安全好習慣、質量掃雷行動、"三現(xiàn)主義"落地、黨員立項攻關等融入共建活動。截至目前，9大課題58個方策已全部進入實施階段，現(xiàn)場問題得到快速響應，產(chǎn)品質量得到持續(xù)提升。

　　除了內部上下游之間結對共建，東風商用車下屬多家單位還積極與東風零部件集團、東實股份等供應商企業(yè)展開支部結對共建，圍繞質量管控、效率提升、零部件保障、產(chǎn)品交付等方向進行課題攻關。

　　當前，東風商用車共成立了90個黨建共建項目團隊，有效發(fā)揮黨組織整合資源的跨界優(yōu)勢，抓難點搞突破，打通流程堵點、打破部門壁壘，強化協(xié)同協(xié)作，促進信息共享，助推品牌向上戰(zhàn)略落地。

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