10月29日，福田汽車集團對外發(fā)布了“新”時代業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略?；趯ξ磥?-10年農(nóng)村發(fā)展利好以及居民消費持續(xù)升級做出的樂觀判斷。戰(zhàn)略明確了福田時代在未來十年將繼續(xù)深耕三四級城市乃至城鄉(xiāng)市場，致力于成為城鄉(xiāng)貨運的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　按照規(guī)劃，福田時代將會把業(yè)務(wù)聚焦于農(nóng)戶、廣大工商個體戶的用車需求，服務(wù)于廣大縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場，引領(lǐng)城鄉(xiāng)用車的升級，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭到2023年實現(xiàn)產(chǎn)銷50萬輛，年銷售收入突破400億元，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻突破1000億元。

明確目標建立四大支柱產(chǎn)業(yè)

　　福田時代是一個產(chǎn)品門類比較齊全的品牌，體量非常大，在過去20年間積累了500萬的用戶，有很好的群眾基礎(chǔ)，面對新的戰(zhàn)略目標，福田時代將保持產(chǎn)品的多樣性，努力打造微卡、輕卡、中卡、工程車四大支柱業(yè)務(wù)，并且給每一個業(yè)務(wù)都定下了目標。

　　其中，輕卡業(yè)務(wù)的目標是以領(lǐng)先技術(shù)深耕城鄉(xiāng)物流市場，在2023年打造8.5萬輛的銷售平臺，實現(xiàn)銷售收入85億元。在輕卡市場福田汽車的銷量常年領(lǐng)先，時代業(yè)務(wù)做出了非常重要的貢獻。

　　時代輕卡，市場保有量大，一直頂著“高性價比”的標簽。去年上市的福田時代M3輕卡，通過技術(shù)革新實現(xiàn)了可靠性提升20%、速度提高10%、運輸效率提高15%、油耗降低10%、20余項人機工程優(yōu)化、2800多家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、濾芯20萬公里免費保養(yǎng)等多項升級，體現(xiàn)出福田時代精益求精的品質(zhì)理念，而且很快時代輕卡就會再出新品。

　　中卡業(yè)務(wù)的目標是到2023年打造產(chǎn)銷1.5萬輛的銷售平臺，實現(xiàn)銷售收入超過30億元。在中卡板塊，福田時代將以全新的M4換代中卡投放為契機，實現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先，引領(lǐng)城鄉(xiāng)物流需求升級。

　　另外，在中卡市場福田時代還有另外一員猛將，瑞沃ES5推出了三個不同的動力版本，覆蓋170-220馬力段。其中有“四缸機之王”美譽的ISF4.5L發(fā)動機，擁有210馬力和760Nm的最大扭矩。其結(jié)構(gòu)緊湊、輕量化設(shè)計讓零部件數(shù)量減少40%，自重僅為330公斤。

　　工程車業(yè)務(wù)方面，福田時代希望用五年時間打造年銷五萬輛的平臺，實現(xiàn)營業(yè)收入95億元。在這個板塊，時代借助牢靠底盤技術(shù)開發(fā)了許多滿足城市建設(shè)，特種運輸?shù)葘ｍ椨猛径苌漠a(chǎn)品，包括攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、油罐車、汽車吊、隨車吊等車型，品類齊全。

　　最后微卡業(yè)務(wù)，作為時代新確定的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)，福田時代希望將通過產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，在2020年推出全新的微卡產(chǎn)品，并用五年的時間打造年銷35萬輛的平臺，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元。

　　在微卡板塊，去年底上市的祥菱微卡以時尚靈動的外觀，以及領(lǐng)先行業(yè)的內(nèi)飾設(shè)計取得了眾多大客戶的認可。另外，據(jù)悉福田時代的國六汽油微卡產(chǎn)品已經(jīng)完成了上市前的準備工作，很快就會正式上市。

嚴格要求制定八大舉措

　　為了各項業(yè)務(wù)的順利推進，福田時代制定了八大重點措施，包括加大投入、授權(quán)放權(quán)、升級品牌形象、打造成本優(yōu)勢、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)、提升營銷能力、突破重點區(qū)域、營造狼性文化八大舉措。

　　其中，加大投入尤其是研發(fā)投入，是各項舉措中的重中之重，以產(chǎn)品力提升為抓手，福田汽車將依次投入15億元，建設(shè)以諸城為中心的研發(fā)、實驗基地，組建精英研發(fā)團隊，實現(xiàn)研發(fā)能力升級。

　　此外，為加大供應(yīng)裝備投入，福田時代將投資6億元，加大對經(jīng)銷商、供應(yīng)商的支持力度，支持經(jīng)銷商做大做強，把經(jīng)銷商的盈利能力，作為考核時代營銷公司的重要指標。充分調(diào)動營網(wǎng)絡(luò)的積極性。

　　充分放權(quán)、授權(quán)，福田汽車集團針對時代業(yè)務(wù)充分授權(quán)、深度放權(quán)。集團只管戰(zhàn)略、重大投資、領(lǐng)導(dǎo)班子三件事情，日常的經(jīng)營、人權(quán)、事權(quán)全部下放，強化時代業(yè)務(wù)運營的獨立性，推動業(yè)績導(dǎo)向的創(chuàng)新激勵機制。從體制、機制上保障時代創(chuàng)新主體作用和市場導(dǎo)向作用的充分發(fā)揮。

　　塑造全新時代品牌，升級品牌形象，提升品牌美譽度。據(jù)悉，全新時代品牌將在今年底的商務(wù)年會上發(fā)布。

　　打造成本優(yōu)勢，改革供應(yīng)鏈管理模式，福田汽車集團將授權(quán)時代建立自主的供應(yīng)鏈管理體系，通過平臺化、模塊化整合，減少產(chǎn)品品種，降低研發(fā)和運營成本，合理布局產(chǎn)能規(guī)劃，推行經(jīng)濟制造降低生產(chǎn)成本。

　　夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，系統(tǒng)提升產(chǎn)品的制造水平。沒有質(zhì)量做支撐，品牌力、產(chǎn)品力無從談起，做好這一點的關(guān)鍵，就是打造一支過硬的質(zhì)量團隊。后續(xù)，福田時代抓好質(zhì)量體系建設(shè)，以實物質(zhì)量提升為突破口，狠抓落實到2020年實現(xiàn)前臺產(chǎn)品故障率下降30％以上的目標。

　　打造強大的營銷體系，推動網(wǎng)絡(luò)下沉，打造微卡、輕卡、工程車三張相互獨立而又互相之間資源共享的強大營銷網(wǎng)絡(luò)。支撐國內(nèi)五十萬輛的分銷能力。重點做好網(wǎng)絡(luò)下稱，貼近客戶，深耕三四級市場，縣級市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

　　實施南方行動，迅速恢復(fù)南方市場競爭力，通過成立時代營銷公司南方分公司，研發(fā)適合南方市場的區(qū)域產(chǎn)品，建設(shè)南方生產(chǎn)基地等一系列組合拳，重振南方市場。

　　最后，建設(shè)時代業(yè)務(wù)的狼性文化，激發(fā)激情和活力。狼性文化最突出的特性，首先是咬定目標，不屈不撓的奮斗精神，而是敏銳的市場嗅覺，搶抓市場機會，而且抓住不放，直到成功；最后是團隊協(xié)作，榮辱與共的團隊精神，要強力打造以市場目標為導(dǎo)向的狼性文化，組建一支目標明確，志在必得，團結(jié)協(xié)作的狼性團隊。

　　時代業(yè)務(wù)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)在城鄉(xiāng)市場積累了500萬的用戶，為福田汽車發(fā)展做出了重大貢獻，站在新的歷史關(guān)口，面對未來城鄉(xiāng)車輛市場轉(zhuǎn)型的新特點，福田時代將對研發(fā)供應(yīng)生產(chǎn)全價值鏈體系進行重新再造，力求創(chuàng)造更加輝煌的成績。

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